激情成就梦想、绩效创造财富

　　2007年1月13日，在一个冬日暖阳的下午，北京科锐在上地总部会议室召开了2006年年终总结大会。

　　中层以上干部近40人出席了会议，常务副总经理安志刚主持会议，各主管总监分别对其所管辖系统在2006年度的工作情况进行了汇报总结，并提出了2007年的工作目标和重点。张新育董事长在做全公司年度工作报告时，首先汇报了去年公司各项主要经营指标完成情况，肯定了各个部门所取得的成绩，分析了公司目前面临的主要困难和问题，明确了2007年工作重点，分别对各级干部和全体员工提出了具体要求，并强调公司将加强绩效奖励的力度，对那些为公司开源节流、创造效益的员工给予重奖。

　　总结汇报后，对参会者进行了公司主业务流程的培训，表达了公司今后将继续加强基础管理的决心。

　　在新的一年里，面对既是挑战、同样也蕴藏着无限机遇的市场环境，公司的基本发展思路是：

1. 改善经营质量，尤其要大力降低成本费用，加大回款力度；
2. 加强技术队伍建设，落实产品战略，重点是寻找新的增长点；
3. 业务流程合理通畅，各级职责明确，信息及时准确详尽，提高工作质量，提高执行力。

　　公司提出的口号是：激情成就梦想、绩效创造财富！